«Bleiben Sie wenn immer möglich zuhause» – mit diesem Satz stellte unser Bundesrat im Frühjahr 2020 unseren privaten aber auch beruflichen Alltag auf den Kopf. Viele Unternehmen folgten dem Aufruf und schickten ihre Mitarbeitenden quasi vom einen auf den anderen Tag ins Homeoffice. Notgedrungen wurden vielerorts digitale Tools zur Zusammenarbeit ad-hoc aus dem Boden gestampft. Eine Übergangslösung – meinten viele. Was als kurzfristige Notlösung initiiert wurde, ist in den letzten Monaten schon fast zur Gewohnheit geworden. Und die Remote-Zusammenarbeit wird auch über die aktuelle COVID-19-Krise hinaus, mindestens in Teilen, Bestand haben.
Im notgedrungenen Aktionismus gingen dabei vielerorts wichtige Aspekte unter. Einerseits gilt es die kurzfristig eingeführten Tools mittelfristig wieder nachhaltig in die digitale Strategie des Unternehmens einzubetten, geeignete Governance-Richtlinien zu etablieren und einem «Ausufern» und «Verzetteln» in der digitalen Zusammenarbeit vorzubeugen. Andererseits stellen Führung und Leadership im digitalen Kontext ganz andere, neue Anforderungen an Führungskräfte. Wie unterstütze ich meine Mitarbeitenden, ohne sie täglich zu sehen? Wie überwache ich den Arbeitsfortschritt und die Ergebnisse? Wie fördere ich den Austausch und den Teamspirit unter meinen Mitarbeitenden? Wie erkenne ich, wie es meinen Mitarbeitenden mit der Situation geht?
In unserer Online-Training & Webinar-Serie adressieren wir die Chancen und Herausforderungen der digitalen Transformation und zeigen Methoden und Best Practices für einen erfolgreichen digitalen Führungsalltag. Werden Sie zum erfolgreichen Digital Leader – in nur 90 Minuten und zu 100 Prozent digital.
Module der Webinar-Serie „The Digital Leader“
Das 1-mal-1 der Digitalen Transformation
Der Begriff der «Digitalen Transformation» ist in aller Munde. Doch was genau bedeutet die Digitale Transformation für Unternehmen jenseits von technologischem Aktivismus? Was sind die gesellschaftlichen und technologischen Treiber? Und wie finden KMU ihre eigene Erfolgsstrategie im digitalen Zeitalter?
Themeninhalte
- Bedeutung und Grundlagen der Digitale Transformation
- Welche Entwicklungen/Trends sind relevant?
- Was bedeutet die Digitale Transformation für KMU?
- Was sind Chancen und Risiken?
- Welche Strategien und Handlungsleitfäden gibt es für Unternehmen zur Bewältigung der digitalen Transformation?
Mehrwert für Sie
- Digitalisierung und digitale Transformation ganzheitlich verstehen
- Treiber der Digitalisierung gesellschaftlich, politisch und wirtschaftlich einschätzen können
- Gefahren erkennen, Chancen der Digitalisierung entdecken
- Motivation für persönliche Entwicklung bekommen
- Impulse und Strategien für die Zukunft mitnehmen
Leadership im Zeitalter der Digitalen Transformation
Nicht nur der Arbeitsplatz, sondern auch die Rolle der Führungskraft hat sich mit der digitalen Transformation radikal verändert. Wer weiterkommen will, muss alte Muster und Grenzen aufbrechen – und sich darauf einlassen, auch die eigene Rolle im Team gänzlich neu zu überdenken. Das Webinar widmet sich in kompakter Form der Fragestellung, welchen Einfluss der gesellschaftliche Wandel auf das Führungsverhalten hat und welche Anforderungen an den Leader im Zeitalter der Digitalen Transformation gestellt werden.
Themeninhalte
- Der kontinuierliche Wandel von Gesellschaft und die neuen Wertvorstellungen
- Antriebe und Bedürfnisse der Generation Y, X und Z berücksichtigen
- Wie wird der Mensch zum Erfolgsfaktor?
- Neue Anforderungen an die Führung
- Welche Kompetenzen erfordert die Digitale Transformation?
- Der digitale Leader
Mehrwert für Sie
- Wissen was in Zukunft von Führungskräften erwartet wird und sich mit den aktuellen Herausforderungen des digitalen Zeitalters vertraut machen.
- Methoden und Vorgehensweisen kennenlernen, um die Zukunft aktiv zu mitzugestalten.
- Für den Wandel motiviert bleiben und nicht in alte Muster zurückfallen.
Führung auf Distanz – das neue Normal? Erfolgsfaktoren für die Zusammenarbeit im virtuellen Team.
Schon vor Corona gehörten virtuelle Teams und damit die ortsunabhängige Zusammenarbeit von Vorgesetzten, Mitarbeitenden und Teams, vielerorts zum Alltag. Durch die «Lockdowns» und dem «Social Distancing» der vergangenen Monate hat diese Form der Zusammenarbeit aber eine ganz neue Dimension und Bedeutung erreicht. Persönliche Kontakte werden seltener, spontane Besprechungen im Team schwieriger. Wie geht man als Führungskraft damit um, wenn der Grossteil der Mitarbeitenden plötzlich im Home-Office arbeitet? Wie funktioniert Führung auf Distanz? Welche Erfolgsfaktoren gilt es zu beachten, damit die virtuelle Teamarbeit gelingt?
In unserem Webinar geben wir Ihnen praktische Hilfestellungen, vermitteln Best Practices und nennen besonders wichtige Massnahmen, die nicht nur kurz-, sondern auch mittel- und langfristig die erfolgreiche Führung und Zusammenarbeit in virtuellen Teams sicherstellen.
Themeninhalte
- Chancen und Herausforderungen bei der Flexibilisierung des Arbeitsortes (Home-Office)
- Wie gelingt die Führung auf Distanz?
- Verhaltensregeln für die virtuelle Zusammenarbeit
- Erkennen von und umgehen mit Unsicherheiten und Ängsten der Mitarbeitenden
- Werkzeuge für Führungskräfte zur Planung, Kommunikation und Zusammenarbeit
- Tipps und Tricks aus der Praxis
Mehrwert für Sie
- Herausforderungen der Mitarbeitenden bei der Arbeit im Home-Office verstehen
- Methoden zur wirkungsvollen Führung auf Distanz und zur Sicherung des Teamzusammenhalts kennenlernen
- Erfolgsfaktoren für die digitale Team-Kommunikation verstehen.
- Tools und Werkzeuge für die virtuelle Zusammenarbeit entdecken.
Online-Training & Webinar-Serie „The Digital Leader“
- Dauer: 90 Minuten inkl. Q&A
- Durchführung: Online via Microsoft Teams
- Zielgruppe: Führungskräfte
- Teilnehmer: Max. 8
- Kosten: 100.00 CHF pro Modulteilnahme
Sie wünschen eine individuelle Beratung oder möchten eine exklusive Webinar-Serie für die Führungskräfte Ihres Unternehmens planen?
Kontaktieren Sie uns für eine unverbindliche Beratung.
Sichern Sie den Erfolg Ihrer geplanten Veränderungen!
Kontaktieren Sie uns für eine unverbindliche Beratung.