Es geht vor allem um Menschen und nicht um Technologie.
Weniger als 30% aller IT-Projekte sind erfolgreich. Einer der Hauptgründe dafür ist, dass sich Unternehmen oft auf die technische Seite des Projekts konzentrieren und die aktive Begleitung sowie die umfassende Schulung der von der Veränderung betroffenen Menschen vernachlässigen.
Der mit jedem IT-Projekt verbundene Wandel bedeutet für die Betroffenen zwangsläufig eine grosse Veränderung. Bestehende Strukturen und existierende Denk- und Organisations-Silos werden aufgebrochen, die Abläufe beziehungsweise die Geschäftsprozesse werden verändert, die Art und Weise der Zusammenarbeit wird teilweise revolutioniert. Das hohe Tempo des Transformationsprozesses und der strukturellen Anpassungen reisst die Menschen in kurzer Abfolge aus der Komfortzone und wirkt dem so wichtigen Sicherheitsbedürfnis entgegen. Nicht immer wird diesen Veränderungen vorbehaltlos positiv begegnet, auch Unsicherheit oder gar Ablehnung können resultieren.
Hier kommen wir ins Spiel.
Gerne gestalten wir gemeinsam mit Ihrem Projektteam eine massgeschneiderte Change Strategie und definieren Massnahmen in den Bereichen Management-Unterstützung, Kommunikation, Coaching & Ausbildung sowie Key Performance Management (Zielverfolgung). Bei Bedarf übernehmen wir sehr gerne die Verantwortung für die erfolgreiche Umsetzung der vereinbarten Massnahmen.
Erfahren Sie mehr zur Paradedisziplin in unserem Blog
Unser Angebot
- Massgeschneiderte Change Strategie für Ihr IT-Projekt
- Individuelle Begleitung Ihrer Führungskräfte und der Mitarbeitenden
- Aufbau und Begleitung der Champions- oder Keyuser Community
- Festlegen der «Story of Change» (Warum setzen wir dieses Projekt um? Was sind die Ziele? Wie erreichen wir diese?)
- Erarbeitung eines zielgruppen-orientierten, den gesamten Projektverlauf abdeckenden Kommunikationsplans
- Konzeption eines umfassenden Schulungskonzeptes, das verschiedene Arten des Lernens (Schulungen, Selbststudium etc.) sowie die notwendige Repetition zur Verankerung der neuen Prozesse, Funktionen und Bedienungselemente vorsieht
- Durchführung von Mitarbeiterschulungen
Ihr Nutzen
- Die Führungskräfte und Mitarbeitenden sind befähigt den anstehenden Veränderungen offen und positiv zu begegnen
- Die Mitarbeitenden verstehen den Grund der Veränderung und sehen Vorteile für ihre persönliche Arbeitsweise
- Die Mitarbeitenden wissen, wo sie Hilfe erhalten, nutzen die Supportangebote und sind zufrieden mit der Unterstützung in der Umstellung der Arbeitsweise
- Die Mitarbeitenden arbeiten effizient mit den neuen Tools
- Sie schaffen ein solides Fundament für das Gelingen Ihrer Digitalisierungsvorhaben und für die erfolgreiche Umsetzung von IT-Projekten in Ihrem Unternehmen
Sichern Sie den Erfolg Ihrer geplanten Veränderungen!
Kontaktieren Sie uns für eine unverbindliche Beratung.