Wir feiern heute unser 10-jähriges Firmenjubiläum! Seit einem Jahrzehnt begleiten wir Schweizer Unternehmen auf dem Weg in die digitale Zukunft. Wir haben viele spannende Herausforderungen gemeistert, innovative Projekte umgesetzt und langfristige Partnerschaften mit unseren Kunden aufgebaut. Wir möchten uns bei allen bedanken, die uns auf diesem Weg...
Die Digitalisierung bietet viele Möglichkeiten: höhere Effizienz, ein besseres Kundenerlebnis, datenbasierte Entscheidungsfindung und mehr. Sie stellt aber auch Anforderungen, vor allem bei der Neugestaltung von Arbeitsabläufen, Rollen und Unternehmenskulturen. Hier spielt das Change Management eine wichtige Rolle, das dafür sorgt, dass die Mitarbeitenden den Wandel...
Es geht vor allem um Menschen und nicht um Technologie IT-Projekte sind oft mit Veränderungen verbunden, die sich auf die Organisation, die Prozesse und die Mitarbeiter auswirken. Um diese Veränderungen erfolgreich zu gestalten, braucht es ein gezieltes Change Management (Veränderungsmanagement). In diesem Blogbeitrag erfahren Sie, was...
Weniger als 30% aller IT-Projekte sind erfolgreich. Einer der Hauptgründe dafür ist, dass sich Unternehmen oft auf die technische Seite des Projekts konzentrieren und die aktive Begleitung sowie die umfassende Schulung der von der Veränderung betroffenen Menschen vernachlässigen. Diese Tatsache spricht dafür, bereits bei der Initialisierung...
Seit Sommer 2021 begleitet passion4IT die Rivella Group als Change Manager im Rahmen des Projektes RivellaSky bei der Einführung von Microsoft Teams. Die Rivella Group hat früh erkannt, dass es für eine erfolgreiche Einführung der neuen Plattform weniger um die Technologie, sondern viel mehr um...
Im Verlauf der letzten Monate durfte ich einige Kunden unterstützen, welche während der Pandemie in einer Nacht-und Nebel-Aktion Microsoft Teams eingeführt haben. Dabei musste ich feststellen, dass vor allem Unternehmen, welche Teams nicht nur als Tool für Videokonferenzen, sondern auch als umfassende Kommunikations- und Kollaborationslösung...
Wir freuen uns sehr, Swissmem bei der Einführung der neuen Microsoft Dynamics 365 CRM-Lösung als Projekt-Coach und Sparring Partner zu begleiten. In enger Zusammenarbeit mit dem Kunden und dem CRM-Integrator Ambit Group unterstützt Tanja das Projektteam in den Konzept-Workshops und bringt ihre grosse Projekt-Expertise aus vergleichbaren Projekten ein. Herzlichen...
Unter dem Motto "Digitale Transformation erfolgreich meistern" durften wir anlässlich eines zweitägigen Workshop den „Digitalen Promotoren“ des Kantonsspitals Winterthur die Erfolgsfaktoren für einen erfolgreichen Transformationsprozess näher bringen. Die Digitalen Promotoren agieren als Change-Agents innerhalb des Unternehmens und begleiten die Mitarbeitenden auf dem Weg in die...
Es war mir ein grosses Vergnügen, das in diesem Jahr virtuell durchgeführte Partner Kick-Off Meeting von Canon (Schweiz) AG mit meinem Keynote-Referat zu eröffnen. Unter dem Motto "Digitale Transformation bei KMU - Chancen und Hürden" zeigte ich den Teilnehmenden auf, was die Digitale Transformation jenseits von technologischem Aktivismus bedeutet,...
Virtuelle Teams, Homeoffice, ortsunabhängige Zusammenarbeit: Führung auf Distanz und Leadership im digitalen Kontext erfordern andere und neue Führungs-Skills. In unserer Webinar-Serie zeigen wir erfolgreiche Strategien für den digitalen Führungsalltag. Notgedrungen wurden in den letzten Monaten vielerorts digitale Tools zur Zusammenarbeit ad-hoc aus dem Boden gestampft. Zunächst...
